導讀2022年3月消息：私有化退市近5年，一代“鞋王”百麗卷土重來，正式遞交申請，擬在香港主板掛牌上市。“凡是女人經過的地方，都要有百麗。”公開資料顯示：百麗時....

2022年3月消息：私有化退市近5年，一代“鞋王”百麗卷土重來，正式遞交申請，擬在香港主板掛牌上市。

“凡是女人經過的地方，都要有百麗。” 公開資料顯示：百麗時尚集團成立已有40余年，旗下擁有13個自有品牌及7個合作品牌（包括代理及分銷品牌），從中高端時尚到大眾市場，覆蓋女鞋、男鞋、童鞋、服裝、包袋、配飾等品類。

提起百麗，自然繞不開創始人鄧耀。在創業之前，他已經是香港著名鞋款設計師，上世紀80年代初創辦了麗華鞋業（百麗的前身），最開始從事鞋履貿易業務，與內地工廠合作生產，再把成品帶回香港銷售。

92年的時候，百麗品牌創立，英文名Belle取義于法語，意為“美人”。同一年，鄧耀將鞋履業務拓展至大陸，供貨給深圳及廣州的批發商。不過這種代理模式的控制力較弱，結果導致大量仿品和假貨流入市場。他馬上調整發展策略，開設專賣店，僅一年時間就開出600多家門店，迅速占領商場和街邊店等渠道；同時對品牌重新包裝定位，主營時尚女鞋，瞄準年輕的都市白領。

雙管齊下，再加上思加圖（STACCATO）、天美意（Teenmix）、TATA等品牌相繼面世，百麗從06年開始成為中國最大女鞋零售商。次年公司成功上市，鄧耀身家飆升至40億美元，順利躋身香港富豪榜前十，排在他前面的基本是地產富豪。

此后，百麗借助資本的力量，開始大力發展“多品牌戰略”，先后收購妙麗、美麗寶、森達、SKAP等多個鞋服品牌。鼎盛時期市值超過1500億港元，門店數量突破2萬家，擁有十幾萬員工，年銷4000萬雙女鞋。

然而隨著互聯網蓬勃發展，公司遭遇電商的強烈沖擊，鞋類業務持續銷量下滑，龐大的線下門店成了累贅。百麗也嘗試做出改變，在CEO盛百椒的帶領下兩度試水電商，但數十億元投資基本打了水漂。

16/17財年（截至2017年2月28日），百麗實現營收417.07億元，凈利潤同比下降18.1%至24.03億元，較2012年幾乎腰斬。緊接著，高瓴資本領銜的財團讓百麗以531億港元的價格退市，83歲的董事長鄧耀和65歲的CEO盛百椒出售全部股份，分別套現110.3億港元和31.77億港元。

令人欣喜的是，在高瓴資本張磊的操刀下，百麗完成了“重生”。公司在品牌年輕化和多元化方面加速布局，收購小眾時裝品牌“Initial”、輕奢女鞋品牌“73hours”，并拿下Champion等國際品牌分銷權。

另一方面，砍掉了超過一半門店，剩下9153家（直營，截至2021年11月30日）。同時投放大量資源在線上渠道及線上線下整合方面，去年天貓“雙十一”五大暢銷時尚女鞋品牌中，百麗占據4席。線上渠道的收入貢獻，已從退市前的不足7%增至25%以上。

以2020年的零售額計，百麗是中國規模最大的時尚鞋服集團，以11.2%的份額占據時尚鞋履市場頭把交椅。20/21財年（截至2021年2月28日）營收217億元，凈利潤26億元。

不過話說回來，雖然營收逐年增長，但尚未恢復至其巔峰期的水平。百麗正將品牌向多元化、多品類迭代，但鞋類業務依舊是主要營收來源，占比近九成。另外，公司還有存貨以及負債壓力。此番歸來想要續寫輝煌？任重而道遠。