導讀8月19日，婷美小屋舉辦千店盛典，正式開出第1000家店。據悉，為提升今年的開店速度，婷美小屋不惜投入10億巨資，預計2017年全年將擴店2500家。突破1....

8月19日，婷美小屋舉辦千店盛典，正式開出第1000家店。據悉，為提升今年的開店速度，婷美小屋不惜投入10億巨資，預計2017年全年將擴店2500家。

突破1000家的化妝品店在中國市場尚屬鳳毛麟角，那么，除婷美小屋外，國內還有哪些化妝品連鎖達到了1000家以上的規模？1000家這個數目對于化妝品連鎖店來說，又有著怎樣的意義呢？

4家知名連鎖規模超1000家 擴店速度普遍加快

目前，國內知名的化妝品連鎖有4家規模超過1000家，分別是屈臣氏、嬌蘭佳人、婷美小屋、植物醫生。

而其中翹楚，非屈臣氏莫屬。

1989年，中國大陸第一家屈臣氏在北京開業，截至2014年，屈臣氏中國大陸門店已突破1000家，期間用了25年時間。

而后，屈臣氏加快了拓店步伐，在今年4月13日，屈臣氏在中國大陸的門店數量已經達到3000家，截至6月31日則已經達到3014家。

從業績上而言，屈臣氏2016年在中國大陸營收為185億人民幣，是當之無愧的中國化妝品店霸主。

僅次于屈臣氏的是本土最大化妝品連鎖嬌蘭佳人，從2005年到2015年，門店從1家做到1000家。嬌蘭佳人開出1000家店用了10年，而就在今年8月17日，嬌蘭佳人門店數量突破2000家，從1000家到2000家，僅用2年時間，拓店速度在不斷加快。

嬌蘭佳人董事長蔡汝青表示，2017年新開店數量將達到950家，上半年已完成400多家，店數將以每年50%的速度增長。在他的計劃中，嬌蘭佳人2020年會開到8000家，2022年開到10000家。

而開頭提到的婷美小屋，雖屬嬌蘭佳人集團旗下，擴店速度上卻明顯“青出于藍”。創建于2012年的婷美小屋單品牌店，僅用5年多時間就擴至1000家，比嬌蘭佳人速度快了近一倍。

這樣的擴店節奏，婷美小屋會繼續保持下去。廣州市嬌聯化妝品有限公司總裁、婷美小屋創始人蔡丙國規劃道，“2025年，婷美小屋的總店數將達20000家”。

與婷美小屋同屬單品牌店，且數量超過1000家的還有植物醫生。植物醫生2004年開出第1家店，2013年已經達到了1000家，花了大概9年時間，而從2013年至2016年年底，植物醫生則從1000家成長到2500家，拓店速度明顯加快。

關于未來的發展，在此前的采訪中，植物醫生創始人解勇表示，處在單品牌專賣店的風口上，他有信心把植物醫生做到9000家。

相比之下，創立于1999年的老中醫化妝品顯得頗為低調。目前，在其官網上查詢到的店鋪數量有1318家。像老中醫一樣破千家的單品牌店還有匯美舍、樊文花等，但在行業關注度相對并不高，在此不作贅述。

唐三彩年底有望加入千店陣營 諸多單品牌店有千店規劃

而除了已經突破1000家的門店，近期最有可能加入千店陣營的則是唐三彩，截止到今年5月，唐三彩在全國范圍內已經有700多家門店。而這距離唐三彩開出第一家店，僅僅過去了3年。

唐三彩創始人周彥鑫透露，2017年唐三彩保底可以開到1000家門店，而唐三彩在2015年就提出了3年3000家的目標，若要達到此目標，同樣需要加快拓店速度。

唐三彩

今年4月，唐三彩的第四代店鋪，即T3C智能美妝體驗館，首家已經在蘇州開業。不難想象，新一代的店鋪升級會進一步加速唐三彩的拓店速度。

而除了唐三彩這樣的集合店，多家品牌商曾表示出做到1000家單品牌店的戰略規劃。

比如澳洲品牌花晳蔻，2011年進入中國市場，2013年進入CS渠道，2016年開出了第一家單品牌店。在2016年1月花晳蔻5周年慶典上，時任花皙蔻大中華區CEO龔天貴表示，花皙蔻會集中資源發展戰略性渠道，計劃2020年完成1000家單品牌旗艦店的目標。

比花皙蔻開店更晚的是嬌蘭佳人旗下的彩妝品牌REC。在今年3月，REC在上海開出首家獨立店。據悉，截至2017年7月，REC已開設及已簽約項目超過20家，預計今年開出30-35家，2020年在主流渠道布局400家店獨立店，2025年達到1000家獨立店的規模。

除此之外，丸美旗下品牌春紀也進行了單品牌店的嘗試，并且在2013年底在廣東開出了第一家店。在2015年11月舉行的春紀9周年盛典上，丸美公司CEO孫懷慶表示，春紀也已經有了1000家單品牌店的規劃，將在2018年年底達成。

以上除唐三彩外，這3家品牌均有做到1000家單品牌店的規劃，而在國內，實力最強、影響力最大的單品牌店是悅詩風吟，不過并未超過1000家。截至2017年7月，悅詩風吟的店面規模達到400家，而店銷高達40億左右。

其實，國內單品牌店的未來局勢還不明朗，韓系單品牌店的發展兩極分化嚴重，悅詩風吟一家獨大，其余如謎尚、菲詩小鋪等的發展不盡人意。而本土品牌則多有單品牌店的嘗試，包括林清軒、佰草集、卡姿蘭、京潤珍珠、膜法世家等均進入或是即將進入這個渠道。

1000家或成分水嶺 意味著更強大的資源調度能力

通過總結以上門店情況，我們可以得出以下結論：

1.1000家門店是一個非常高的門檻

在目前中國市場上，在較為知名的門店中，集合店中只有屈臣氏與嬌蘭佳人達到，單品牌店只有植物醫生和婷美達到，一旦達到1000家門店，在中國化妝品市場可謂舉足輕重。

2.在門店產值上，10億或許成為基本入場券

屈臣氏在2016年產值為185億人民幣，而有數據顯示，嬌蘭佳人在2013年銷售額就達到17億，當時嬌蘭佳人還不到1000家。

此外，解勇曾透露植物醫生2015全年的營業額預估在12億左右，周彥鑫則稱“單店年銷200萬是一個基礎線，達不到這個數字我就不把它算作一家店”，也就是說，700多家唐三彩整體遠超14億。

3.大部分做“直營 加盟”模式

除了屈臣氏為直營，其余門店都采用了直營兼加盟的模式，不得不說，加盟的方式對擴店有著很大幫助。

4.“嬌蘭佳人系”規模化顯現

集合店嬌蘭佳人已經突破2000家，單品牌店婷美小屋已經突破1000家，并且二者在加快發展步伐，REC也開始發力單品牌店。嬌蘭佳人系已經成為中國化妝品行業一直重要力量，并且其重要程度會越來越深。

5.1000家僅僅只是開始

突破1000家之后，門店表達了繼續拓店的野心，并且在不斷加速，這一點在上文的介紹中已經體現。

而由此也可以看出，對于門店而言，1000家或許是一個爆發的分水嶺，意味著更為雄厚的資本實力，在供應鏈中處于更高的地位，更高的品牌識別度，更為龐大的消費群體，以及更大的資源調度能力。

對于絕大多數門店而言，1000家門店甚至還遙不可及，但是對于一些門店而言，1000家僅僅只是開始。