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發(fā)布時(shí)間:2024-08-25閱讀(10)
最近,一名90后女生和小編念叨,說不記得多久沒去過商場(chǎng)了,可能因?yàn)椴豢煽沽Γ部赡芤驗(yàn)樽约簯辛耍傊F(xiàn)在買東西能在互聯(lián)網(wǎng)上解決,就很少去商場(chǎng)里逛,下面我們就來說一說關(guān)于女鞋行業(yè)內(nèi)幕?我們一起去了解并探討一下這個(gè)問題吧!

女鞋行業(yè)內(nèi)幕
最近,一名90后女生和小編念叨,說不記得多久沒去過商場(chǎng)了,可能因?yàn)椴豢煽沽Γ部赡芤驗(yàn)樽约簯辛耍傊F(xiàn)在買東西能在互聯(lián)網(wǎng)上解決,就很少去商場(chǎng)里逛。
她一直說自己是“鞋控”,因?yàn)樗哪_長得很好看,還曾經(jīng)去當(dāng)過一段時(shí)間腳模,也因此,她特別喜歡買鞋子,“好的鞋子能夠讓我的腳看起來感覺更好。”盡管小編對(duì)這種“感覺”無法感同身受,但是出于禮貌,還是笑著點(diǎn)點(diǎn)頭。
但是,最近讓這個(gè)女生頭疼的是,她在網(wǎng)上買鞋可能都不知道是什么品牌,“讓我沒有歸屬感,以前我?guī)缀跛械男佣际荴X的。”
這個(gè)“以前”似乎太久遠(yuǎn)了。彼時(shí),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入人們的生活,但遠(yuǎn)未無孔不入,網(wǎng)購也才剛剛興起。某女鞋品牌通過不停收購,旗下?lián)碛泻脦讉€(gè)品牌。
后來,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的沖擊,知名女鞋品牌開始不停地關(guān)店,有的甚至只在網(wǎng)上銷售。
這種情況下,大部分品牌選擇轉(zhuǎn)型,至于轉(zhuǎn)型的結(jié)果,一言難盡。
據(jù)最新披露財(cái)報(bào)顯示,“女鞋第一股”星期六在過去的一年里營收28.14億元,同比增長30.81%,虧損7.037億元;達(dá)芙妮實(shí)現(xiàn)營收1.06億港元,同比下滑71%;凈利潤5270萬港元,成功扭虧。千百度營業(yè)收入為16.29億元,同比增長5.8%;凈利潤2734.6萬元,同比增長342.6%,實(shí)現(xiàn)止損。
表面上看,后兩者還是不錯(cuò)的,至少是沒有出現(xiàn)虧損。但這凈利潤不是靠銷售產(chǎn)品,而是靠變賣資產(chǎn)。
至于星期六的虧損,其自己表示,疫情反復(fù)對(duì)線下商業(yè)銷售沖擊較大,對(duì)公司鞋類庫存的消化造成了極大影響,加上公司因業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型而產(chǎn)生的額外費(fèi)用,導(dǎo)致鞋履業(yè)務(wù)全年均處于經(jīng)營虧損狀態(tài)。另一方面,公司在四季度加大了對(duì)鞋類庫存的促銷力度,對(duì)利潤也造成一定影響。
應(yīng)該說,這些年來,前述女鞋品牌也是在努力的。
2018年,星期六收購控股MCN機(jī)構(gòu)遙望網(wǎng)絡(luò),之后開始陸續(xù)剝離鞋履業(yè)務(wù)。2019年,其出售了鞋履生產(chǎn)的全資子公司佛山星期六科技研發(fā)有限公司100%股權(quán),不再保留生產(chǎn)職能。2022年1月,星期六擬將鞋類銷售相關(guān)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)出售,其中不包括品牌商標(biāo)。此后押注網(wǎng)紅孵化、直播帶貨、元宇宙概念等互聯(lián)網(wǎng)營銷的風(fēng)口。兩個(gè)月后,星期六甚至推出了虛擬人IP首個(gè)數(shù)字虛擬人“孔襄”在麥塔平臺(tái)啟動(dòng)了NFT發(fā)行的嘗試,布局元宇宙業(yè)務(wù)。這波操作堪稱前衛(wèi)。
再看達(dá)芙妮,其這幾年一直在向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。財(cái)報(bào)中達(dá)芙妮提到,集團(tuán)作為加盟商和授權(quán)商與供應(yīng)鏈系統(tǒng)之間的橋梁,授權(quán)線上和線下的加盟商和授權(quán)商以“達(dá)芙妮”品牌經(jīng)營,并為他們提供可靠的供應(yīng)鏈資源,而加盟商和授權(quán)商直接在供應(yīng)鏈系統(tǒng)下訂單。
千百度則徹底跨界,進(jìn)軍教育和兒童玩具領(lǐng)域。先是花了近12億港元收購英國著名高端玩具品牌Hamleys,接著又收購了伊頓國際教育45.78%的股權(quán),不過,“雙減”之下,后者的這筆投資恐怕沒想象中那么好。
其實(shí),企業(yè)不是不能跨界,也不是不能轉(zhuǎn)型,只是轉(zhuǎn)型是需要大量的時(shí)間、精力和金錢的投入,如果是跨度很大,就更不容易達(dá)到期望的結(jié)果。這也是為什么無論什么行業(yè),都應(yīng)該在主業(yè)做得足夠強(qiáng)大的情況下再去跨界。
盡管如此,但小編對(duì)這些女鞋品牌還是佩服的,至少?zèng)]有坐著等“死”。試一試的成本可能很大,甚至最后會(huì)頭破血流,但至少還有勇氣去改變,去搏一搏,這或許才是我們?cè)搹乃鼈儗W(xué)習(xí)的。
撰文 劉暢
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