導(dǎo)讀十年前，在大黃蜂的呼叫下，擎天柱從天而降，變身為紅色的牛卡，他胸前紅色的胸甲和手臂上散發(fā)著奪目光芒的金色煙囪幾乎成了一代人的童年美夢。十年后，《變形金剛》攜....

十年前，在大黃蜂的呼叫下，擎天柱從天而降，變身為紅色的牛卡，他胸前紅色的胸甲和手臂上散發(fā)著奪目光芒的金色煙囪幾乎成了一代人的童年美夢。

十年后，《變形金剛》攜第五季《最后的騎士》歸來，截至6月26日，《最后的騎士》累計票房已達(dá)9.57億。該片上映首日就吸走3.09億的票房，占整個票房市場的94.04%；單午夜場，《最后的騎士》就拿下4175萬元，成功超越《復(fù)仇者聯(lián)盟2》的零點場成績，排在了內(nèi)地電影史上零點場票房的第五位，僅次于《速度與激情8》的5980萬、《魔獸》的5540萬、《速度與激情7》的5230萬以及《長城》的4840萬。然而在票房的一路高歌下，觀眾口碑卻一路唱衰。

- 《變形金剛》系列在國內(nèi)的票房與豆瓣口碑對比 -

《變3》中的伊利舒化奶

據(jù)相關(guān)報道，僅《變3》從本土企業(yè)中獲得的廣告植入費就達(dá)千萬美元；到《變4》時，片中的植入品牌總數(shù)已超過41個，而中國本土品牌就占五成左右，累計17個。

紐崔萊、樂視、Beats便攜音箱

鏡頭最長的植入有5秒 —— 伊利舒化奶

最短的有1/3秒 —— 周黑鴨、怡寶

令人意外的是，截至6月26日，在網(wǎng)友對《變4》的10多萬條評論中，近11%的網(wǎng)友表示因植入廣告對影片有所不滿。而在《變5》中，目前近4萬的評論里已經(jīng)有超過10%的網(wǎng)友對劇中的植入廣告進(jìn)行了吐槽。

同樣被眼花繚亂的品牌 “轟炸” ，為什么觀眾對廣告植入的反感情緒只在《變5》中得到了大爆發(fā)？

大眾對品牌植入的接受度真的變低了嗎？

以《速度與激情8》為例，該片同樣于2017年上半年在國內(nèi)上線，相比于《變5》早2個月，具體上映日期為4月14日。作為國際大IP，該片中涌入了大量的品牌植入，除各種豪車外，騰訊、中國移動、暴龍眼鏡等品牌也紛紛在影片中露臉。

據(jù)不完全統(tǒng)計，起碼超過20個品牌在影片中進(jìn)行了廣告植入。但整體看來，《速8》不僅在票房上取得巨大成功，其在口碑上也表現(xiàn)不錯，豆瓣評分為7.1 分。

可以說，觀眾對廣告植入的接受度并沒有變低，站在商業(yè)的角度上想，制作方為挽回部分成本，接受廣告主的品牌植入本就無可厚非。那觀眾排斥的到底是什么?

無疑是廣告植入的方式。

不得不吐槽的《變5》的廣告植入方式

《速8》中，豪車品牌的植入已然成了影片發(fā)展的重要情節(jié)，而對轎車功能的特寫展示也很好的融入了情節(jié)中的驚險局面，不僅借此體現(xiàn)了品牌的良好性能還推動了故事的發(fā)展；而在影片的第65分鐘，街頭一掃而過的騰訊QQ的廣告牌也絲毫不突兀，通過利用道路兩邊的場景設(shè)計來降低對用戶的觀影干擾，可以說是良心軟植了。

其實《變4》也是，雖然廣告植入沒有特別出彩，但大體上該片中沒有出現(xiàn)特別讓人出戲的部分。

紅牛、怡寶、廣汽、周黑鴨等品牌只在片中簡單的露了個臉；而伊利舒化奶雖在劇情中的植入有點荒誕 。比如，正在逃避追捕的科學(xué)家逃跑前從冰箱里拿出舒化奶喝，后發(fā)現(xiàn)有追捕他的飛船才放下牛奶逃走，但該品牌的植入并沒有讓觀眾感到太過不適，反倒承接了品牌營銷的延續(xù)性，與《變3》中那句“讓我喝完舒化奶，再和你說”的梗完全呼應(yīng)，雖有觀眾對此吐槽，但仍戳中了另一部分觀眾的笑點。

但《變5》卻有所不同，《變5》中的部分廣告植入嚴(yán)重缺乏植入場景以及品牌貼合度，以堪稱史上“最出戲”的酷狗與優(yōu)信二手車為例。

開場十分鐘，影院傳來洪亮的 “ hello,酷狗！” 就已讓人分分鐘出戲；隨著劇情的展開，男主回到廢車場，但機智的大黃蜂為尋找同伴卻打開了中國的優(yōu)信二手車，官網(wǎng)亮眼的橙色 巨型logo與整個影片的色調(diào)形成了強烈的視覺沖突。

這兩個品牌也因此成了網(wǎng)友對廣告植入的最大槽點。

以下為網(wǎng)友的部分吐槽：

@森林小屋

開頭的酷狗音樂植入廣告驚到我了，沒有一絲防備，很強很硬。

@Grass

廣告植入要不要太明顯，我都懷疑放映廳拿錯片子了。

@蘭王

今年以來，每次看到某某片被爆剪了幾分鐘，都很絕望。一看變形金剛，嚯！居然多了兩分鐘出來，MD更絕望了。

事實上，電影品牌植入的最大作用就在于，讓觀眾在觀看影片時記住產(chǎn)品并通過影片情節(jié)來潛移默化的影響觀眾的消費主張、增強觀眾對品牌的認(rèn)同感。

但這兩大品牌的植入方式明顯與這個原則背道而馳。

先不談影響消費主張、增強品牌認(rèn)同感，酷狗連最起碼的符合產(chǎn)品現(xiàn)狀、優(yōu)信連最基礎(chǔ)的貼合自身品牌調(diào)性都沒有做到。外國人會使用一打開就“hello，kugou”的酷狗聽音樂？明顯植入場景不真實。

另一方面，變形金剛為二手車，優(yōu)信二手車直接借此來做植入的場景確實合情合理，不過把買賣二手車在影片中改成二手車交友網(wǎng)卻有點“畫虎不成反類犬”。

在國內(nèi)，觀眾首先想到的交友網(wǎng)站難道不是陌陌、探探之類的嗎？雖然好萊塢影片在中國市場中有較大的影響力，借機植入的品牌自然會增加曝光度，但只一味的強調(diào)露臉，不考慮植入場景、情節(jié)與品牌形象的貼合度，最終只會適得其反。

其次，從觀眾的觀影心理來看，《變5》可謂撞在槍口上。

2017年6月23日《變5》于中國內(nèi)地上映；2017年6月12日《深夜食堂》開播，開播兩日內(nèi)，該劇就因過多的品牌植入成為眾網(wǎng)民討伐的對象；2017年的5月底6月初，《歡樂頌2》的廣告植入問題也一度成為眾人討論的焦點。

可以明顯的看出，整個6月，掀起網(wǎng)民熱議的點多集中在影視作品中的廣告植入這塊，《歡樂頌2》與《深夜食堂》在劇集中插播廣告的行為已經(jīng)觸動了觀眾的忍耐底線并引發(fā)大量爭議。此時，觀眾對品牌植入的敏感性是非常高的，而《變5》裹挾著眾多的植入品牌在這個時間段上映無疑會觸動觀眾的敏感神經(jīng)，被噴可以說是情理之中。

《變形金剛》承載著70-80后這一代人的集體回憶，如今獲得如此口碑不免讓人唏噓。隨著傳統(tǒng)廣告形式的衰落，我們曾一度希望植入式廣告成為下一片藍(lán)海，而現(xiàn)如今，盲目瘋狂的植入營銷已將整個市場攪的混亂不堪。

市場環(huán)境也好、觀眾接受度也罷，真正能影響品牌植入效果的仍是品牌的植入方式，好的品牌植入應(yīng)該是以潤物細(xì)無聲的方式讓觀眾感知到它的存在。

若只是生硬地將品牌暴露在觀眾眼前，甚至以犧牲觀眾的觀感為代價，必然會招致大眾的反感，甚至影響影片的質(zhì)量。

畢竟，再強大的IP，它的生命力都是有限的，若不加克制，總有被消耗殆盡的那一天。