主要區(qū)別在于：效果評估方式不同、空間尺度有差異。1、效果評估方式不同：傳統(tǒng)電商以銷售額或交易規(guī)模去衡量效果，而O2O不能單純以交易規(guī)模去衡量，用“受互聯(lián)網影響的經濟規(guī)模”更貼切。2、空間尺度有差異：O2O有極強的地域屬性，它既不同于傳統(tǒng)電商，又有別于線下商業(yè)；和傳統(tǒng)電商相比，O2O注重本地消費，而在很多情況下本地消費配對本地用戶是更高效的方式；和單純的線下商業(yè)相比，O2O有引入了線上，在攬客、留存各方面都有優(yōu)勢。線上與線下相結合的電子商務（Online to Offline，即O2O）。O2O通過網購導購機，把互聯(lián)網與地面店完美對接，實現(xiàn)互聯(lián)網落地。讓消費者在享受線上優(yōu)惠價格的同時，又可享受線下貼心的服務。中國較早轉型O2O并成熟運營的企業(yè)代表為家具網購市場領先的美樂樂，其O2O模式具體表現(xiàn)為線上家具網與線下體驗館的雙平臺運營。