確定使命和愿景：首先，需要確定組織的使命和愿景，即組織的核心價值和發展方向。組織的使命和愿景應該與其經營范圍、客戶需求和市場趨勢等因素相互協調。

進行SWOT分析：在制定戰略計劃之前，需要進行SWOT分析，即對組織的優勢、劣勢、機會和威脅進行評估和分析。SWOT分析可以幫助組織更好地了解自身的狀況，發現潛在問題并且建立應對策略。

設定戰略目標：根據組織的使命和SWOT分析結果，需要設定符合組織實際情況的長期和短期戰略目標。戰略目標應該具有明確的可度量性和可實施性，同時還要考慮到未來的市場變化和環境因素等。

制定行動計劃：在設定戰略目標之后，需要制定具體的行動計劃，包括資源分配、時間表、責任分工和監督機制等。行動計劃應該與戰略目標相互匹配，并且注重協調和整合各項資源和人力。

實施和監控：制定好計劃后，需要開始實施并且進行不斷的監控和調整。實施過程中需要注意溝通和協作，及時發現問題并且采取相應的措施進行糾正和優化。