企業每月開展一次安全日活動，班組每周組織一次安全日活動，真正達到員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全日活動制度化、規范化。

（1）學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識，總結一周的安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。

（2）結合上級下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

（3）根據事故預案和操作規程的要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

（4）定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。(www.wS46.com)

（5）進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

（6）安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄【即班組安全日活動記錄】，安全管理部門要定期檢查。

（7）車間領導必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動，公司領導每季度參加一次；分管領導、車間主任每月參加一次，并認真做好記錄。

（8）充分發揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。

（9）安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經濟責任制考核當中。