（1）管理者安全行為建設(shè)，是指改善管理者對(duì)安全工作的關(guān)心及態(tài)度；提高管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮的策略、方式及能力；改善管理者對(duì)安全經(jīng)費(fèi)的決策及態(tài)度，對(duì)安全專職人員的用人及態(tài)度；在“五同時(shí)”方面的表現(xiàn)；責(zé)任制范圍內(nèi)的工作表現(xiàn)；學(xué)習(xí)安全規(guī)程、知識(shí)、管理等方面的表現(xiàn)；事故發(fā)生時(shí)的行動(dòng)及指揮能力及表現(xiàn)等。

（2）員工安全行為建設(shè)，包括對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)教育、特種教育、日常教育、安全宣傳、班組建設(shè)等使員工遵章守紀(jì)，提高員工的操作技能，減少員工的行為失誤，改善員工工作態(tài)度等方面。

（3）員工及家屬的相關(guān)行為建設(shè)，指企業(yè)要關(guān)心員工的家庭生活，及時(shí)解決員工生活中遇到的困難，使員工安心工作，減少不安全行為等。