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如何有效的讓員工去使用某樣設(shè)備（工作的常識只要員工）“其實我理解的TPM，就是設(shè)備的5S，通過清掃，首先能夠讓設(shè)備復(fù)原，保持出廠時的狀態(tài)，是基礎(chǔ)維持性的工作，并不復(fù)雜；前提是，要想辦法培養(yǎng)員工對設(shè)備的劣點原因.....