導讀周報以周為單位，推進你工作的的核心思路，本次內容學習于得到。寫周報的三層價值不是總結你做了什么事，而是呈現你是如何理解工作；對自己的價值，復盤總結，自我校準....

周報以周為單位，推進你工作的的核心思路，本次內容學習于得到。

寫周報的三層價值

不是總結你做了什么事，而是呈現你是如何理解工作；

對自己的價值，復盤總結，自我校準的機會；

更高效的溝通工具。

周報=復盤目標 原因分析 下一步計劃

周報是最為盯進度的管理工具，領導最希望看到的，不是你做了什么，而是你工作的完成度，這才是有信息量得周報。

一、復盤目標

不要只說干了什么，而是從目標出發，來說明本周工作的完成情況。

舉例：

按照計劃，我完成了哪些？沒完成的進度如何，針對未完成的有了新的調整方案和您確定。

二、原因分析

目的是給下一步行動提出指引，避免出現分析不具體的情況。

× 我在推進的這事上欠考慮，以后要多思考，多學習。

√ 我在推進的這件事上，某環節滯后的原因是這樣（分析問題）下次如何避免。

目標完成的事，總結可復制、能提高效率得方法。

目標沒完成的事，定位問題發生的原因，展現對工作得思考。

帶團隊的人，不再需要做具體的執行，更重要的是跟你的上級、下級對齊你們對事情的判斷。

三、下周計劃

從目標出發，就是這三件事：

1. 上周沒完成的事。

如果有不達目標的問題，一定要帶上你的下一步行動方案。

體現出對方案的思考更好。

舉例：

最近價格一直在漲，現在是銷售淡季，導致銷售量一直下降，

我們可以考慮通過某方式來拉動業績增長！

2. 這周可以推進到下個階段的事。

3.這周新增的事。

加入思考，帶著方案！

周報、月報的思路是這樣的，知道了周報的寫法，對于我們推進每周、每月給出了明確的指引。