導(dǎo)讀2021年度個(gè)人述職報(bào)告（領(lǐng)導(dǎo)）2021年X月，公司讓我擔(dān)任XXX。任職以來(lái)，在公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以公司年度任務(wù)目標(biāo)為牽引，全面貫徹落實(shí)董事....

2021年度個(gè)人述職報(bào)告（領(lǐng)導(dǎo)）

2021年X月，公司讓我擔(dān)任XXX。任職以來(lái)，在公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以公司年度任務(wù)目標(biāo)為牽引，全面貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)在XXX會(huì)議上的重要講話精神，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力戰(zhàn)斗力建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)，充分發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)的引領(lǐng)作用，不斷提高部門(mén)員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，超額完成公司下達(dá)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)的履行情況匯報(bào)如下：

一、彰顯“自然美”，讓思想“靚”起來(lái)

一是強(qiáng)抓學(xué)習(xí)“鑄魂”。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，學(xué)習(xí)抓得糙，思想易發(fā)飄。一年來(lái)，我始終把理論學(xué)習(xí)擺在首位，抓緊抓實(shí)自身思想改造學(xué)習(xí)，年初，我詳細(xì)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)年度任務(wù)確定書(shū)籍清單，不管任務(wù)有多重、時(shí)間有多緊張，我堅(jiān)持每月一本書(shū)。年度內(nèi)，我閱讀書(shū)籍涵蓋哲學(xué)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)等6個(gè)方向，完整閱讀書(shū)籍12本，撰寫(xiě)體會(huì)文章28篇，撰文12篇，在XXX、XXX、XXX、XXX等平臺(tái)和媒體刊稿11篇，其中一篇論文獲XXXXXX“一等獎(jiǎng)”。經(jīng)過(guò)扎實(shí)理論學(xué)習(xí)，我思想更加先進(jìn)、思維更加清晰、意志更加堅(jiān)韌、言行更加得體，實(shí)現(xiàn)公司“鑄魂育人”的宗旨目標(biāo)。

二是善抓處方“補(bǔ)鈣”。補(bǔ)鈣，關(guān)鍵是防止骨質(zhì)酥松，目的讓腰挻得更直、肩擔(dān)得更重。一方面注重思想補(bǔ)鈣，積極參加公司組織的各類(lèi)講座、課堂和座談會(huì)，從先進(jìn)典型身上汲取動(dòng)力與能量，讓先進(jìn)思想的陽(yáng)光照進(jìn)心靈，不斷沖洗靈魂污垢，凈化思想雜質(zhì)，持續(xù)端正三觀，涵養(yǎng)正氣，增加思想含鈣量；一方面注重實(shí)踐補(bǔ)鈣，自覺(jué)參加作風(fēng)整治活動(dòng)，注重從實(shí)際工作、生活中清理身上不良積習(xí)，端正目標(biāo)方向，腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，不做“水中浮萍”“風(fēng)中柳絮”，力做一名務(wù)實(shí)、正直、上進(jìn)的精神員工。

三是狠抓作風(fēng)“塑型”。塑型，就是要遵規(guī)守紀(jì)，做模范表率，樹(shù)起良好外在形象。積極參加公司各類(lèi)活動(dòng)，持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”成果，堅(jiān)持刀口向已、刀尖向內(nèi)、刀刃向上，聚焦主業(yè)主責(zé)，主動(dòng)糾改作風(fēng)偏向。尤其是在新的形勢(shì)背景下，作為XXX，更加注重“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”，將誠(chéng)實(shí)作為成事之魂，干凈作為立身之本，擔(dān)當(dāng)作為干事之要，不斷強(qiáng)化自我修煉、自我約束、自我塑造，不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)和品質(zhì)修養(yǎng)，堅(jiān)決徹底轉(zhuǎn)改作風(fēng)，塑造清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩做G的外在形象，做自己的形象代表，做下屬的表率模范。

四是常抓業(yè)績(jī)“美顏”。董事長(zhǎng)在年初動(dòng)員大會(huì)講道“做好業(yè)績(jī)就是最好的‘美顏’”。一年來(lái)，我始終把業(yè)績(jī)擺在工作之首，將總目標(biāo)化整為零，任務(wù)分散到具體月份，堅(jiān)持月初計(jì)劃、月末復(fù)盤(pán)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，不打無(wú)把握之仗。在每次重大項(xiàng)目“突圍”中，注意把握時(shí)機(jī)機(jī)遇，爭(zhēng)取掌控項(xiàng)目主動(dòng)權(quán)。每次甲乙雙方會(huì)見(jiàn)，我都準(zhǔn)確把握火候，既不能入手太早，表現(xiàn)過(guò)于主動(dòng)，引人反感，也不能介入太晚，減少進(jìn)攻利益，給公司帶來(lái)負(fù)面影響，更不能過(guò)遲，甲方打過(guò)來(lái)，我們準(zhǔn)備不周，肯定要吃虧。為把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，主動(dòng)著手了解甲方，搜集甲方綜合信息，并加以分析評(píng)估研究，準(zhǔn)確估計(jì)對(duì)方實(shí)力，為贏得談判主動(dòng)權(quán)做好萬(wàn)全準(zhǔn)確。一年來(lái)，我共經(jīng)手項(xiàng)目XXX個(gè)，順利簽定合同XXX項(xiàng)，年度重大項(xiàng)目XXX個(gè)，為公司營(yíng)利XXX萬(wàn)元。

二、塑造“個(gè)性美”，讓特色“顯”出來(lái)

一是落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字。3月中旬，部門(mén)對(duì)工作重新進(jìn)行嚴(yán)格分工，對(duì)任務(wù)區(qū)域和責(zé)任分工進(jìn)行了細(xì)化、量化，基本實(shí)現(xiàn)分工明確、各施其職、各負(fù)其責(zé)，一人負(fù)責(zé)一塊“責(zé)任田”，任務(wù)區(qū)域不再交叉，“自掃門(mén)前雪”的格局初步建成。我作為部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議決定，嚴(yán)格劃分任務(wù)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考評(píng)，嚴(yán)格追查責(zé)任到人，徹底結(jié)束了“一人生病全體吃藥”的“大鍋飯”時(shí)代。

二是瞄準(zhǔn)一個(gè)“快”字。站在同一起跑線，誰(shuí)反應(yīng)快，誰(shuí)就能搶占先機(jī)。一年來(lái)，我注重員工思想認(rèn)同教育，傳播“狼性”文化，培養(yǎng)“狼性”員工，時(shí)刻要求大家保持警惕性，訓(xùn)練快速反應(yīng)能力，完善快速出動(dòng)機(jī)制，在經(jīng)費(fèi)、管理、制度上為“快”開(kāi)大門(mén)亮綠燈，一切資源向“快”靠攏，集中火力為“快”服務(wù)。一年來(lái)，部門(mén)屢屢搶占先機(jī)，先人一步占領(lǐng)XXX、XXX、XXX市場(chǎng)，為公司開(kāi)拓2022年新局面奪得難得機(jī)遇。

三是念好一個(gè)“思”字。堅(jiān)持開(kāi)展“每月反思會(huì)”，以座談會(huì)的形勢(shì)，讓員工主動(dòng)亮丑，認(rèn)真反思工作失誤，集中眾力糾偏正向。一年來(lái)，員工思想覺(jué)悟顯著提高，模范意識(shí)、沖鋒意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，老員工沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)的勢(shì)頭越來(lái)越足，牽動(dòng)了公司整體風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，在不同級(jí)別會(huì)議上，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)肯定表?yè)P(yáng)。

四是把握一個(gè)“實(shí)”字。建立轉(zhuǎn)改作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制，定期進(jìn)行談心談話，幫助員工轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)。為增強(qiáng)轉(zhuǎn)改作風(fēng)的實(shí)效性，我提出公司警示、個(gè)人自省、大家監(jiān)督三結(jié)合的作風(fēng)整治措施，引導(dǎo)員工自覺(jué)踐行“作風(fēng)自律”，將求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)融入各項(xiàng)工作，積極營(yíng)造風(fēng)正、氣順、勁足的良好工作氛圍。

三、關(guān)注“殘缺美”，讓活力“迸”出來(lái)

一年來(lái)，我在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，充分發(fā)揮老員工作用，引領(lǐng)老員工率先垂范，扎實(shí)工作，搞好傳幫帶，通過(guò)大家的共同努力，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步。但是我也清醒地認(rèn)識(shí)到，這與公司新形勢(shì)、新要求相比，仍有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是學(xué)習(xí)還不夠深入。注重具體事務(wù)比較多，關(guān)注理論學(xué)習(xí)比較少，存在實(shí)用主義傾向，基本是用什么才學(xué)什么，與業(yè)務(wù)密切的先學(xué)，與業(yè)務(wù)關(guān)系不大的少學(xué)，甚至不學(xué)。學(xué)習(xí)還停留在紙面上，有時(shí)還在為“學(xué)習(xí)不夠”找“堂而皇之”的借口，比如業(yè)務(wù)工作太忙，項(xiàng)目任務(wù)太重，時(shí)間實(shí)在有限，參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)“露臉就走”，最終導(dǎo)致學(xué)習(xí)任務(wù)完成不好，學(xué)得不深不透不細(xì)。

二是基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)。年初，公司規(guī)范不斷壯大，一大批高學(xué)歷人才涌入公司，公司管理明顯力不從心，管理基礎(chǔ)短板日漸顯現(xiàn)，各個(gè)環(huán)節(jié)頻頻出錯(cuò)，一些人別有用心之人，趁機(jī)鉆空子占便宜，損壞公司利益，破壞原來(lái)環(huán)境。同時(shí)，公司老員工利益受到?jīng)_擊，積極性逐漸下滑，先進(jìn)模范作用逐漸消失，先進(jìn)表現(xiàn)不再先進(jìn)，典型逐漸失去光環(huán)，內(nèi)部“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍逐漸喪失生機(jī)活力，基礎(chǔ)不牢、盲目拓張的“后遺癥”引人警醒。

下一步工作中，我將深刻汲取教訓(xùn)，認(rèn)真分析形勢(shì)，研究破解對(duì)策，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，為開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面而不懈努力。