導(dǎo)讀“要不是年終獎(jiǎng)，我早走了”，我來(lái)為大家科普一下關(guān)于過(guò)完年離職該不該要年終獎(jiǎng)?以下內(nèi)容希望對(duì)你有幫助!過(guò)完年離職該不該要年終獎(jiǎng)“要不是年終獎(jiǎng)，我早走了”隨著春....

“要不是年終獎(jiǎng)，我早走了”，我來(lái)為大家科普一下關(guān)于過(guò)完年離職該不該要年終獎(jiǎng)?以下內(nèi)容希望對(duì)你有幫助!

過(guò)完年離職該不該要年終獎(jiǎng)

“要不是年終獎(jiǎng)，我早走了”

隨著春節(jié)腳步一點(diǎn)點(diǎn)的臨近，不少職場(chǎng)人都在盼望著假期的到來(lái)，同時(shí)盼望著的還有那些，不知道是有還是沒(méi)有的年終獎(jiǎng)。

對(duì)于不少職場(chǎng)人而言，年終獎(jiǎng)一直是心頭難以言說(shuō)的痛。

有的公司發(fā)一次年終獎(jiǎng)夠吃小三個(gè)月，有的公司發(fā)年終獎(jiǎng)卻拿水果、家用品湊數(shù)，還有的更奇葩干脆啥都不發(fā)，能讓你來(lái)年開(kāi)開(kāi)心心來(lái)上班，就算是謝天謝地了。

不得不說(shuō)，一個(gè)公司對(duì)于年終獎(jiǎng)的態(tài)度上，其實(shí)也藏著這家公司的前景和格局。

但是現(xiàn)實(shí)卻是這樣的，我一位在北京做銷售的朋友前兩天還和我吐槽，公司確實(shí)有“年終獎(jiǎng)”，但這個(gè)年終獎(jiǎng)就是平時(shí)每月自己的一個(gè)部分提成，只不過(guò)當(dāng)月沒(méi)給你一次性全部發(fā)完，拖到最后一個(gè)月給你發(fā)完，用朋友的話說(shuō)就是：

“這哪是年終獎(jiǎng)啊，這叫年末集中發(fā)工資！要不是為了拿到全款工資，我早就走了。”

要說(shuō)當(dāng)年發(fā)完工資的還算是好的，更可怕的是當(dāng)年的年終獎(jiǎng)給你分三年發(fā)，之前一位做房地產(chǎn)的朋友公司，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)直接在微信群聊宣布：

“今年公司整體效益不好，各人年終獎(jiǎng)分三個(gè)年度頒發(fā)，從今年開(kāi)始執(zhí)行。”

我那朋友本來(lái)就沒(méi)多少年終獎(jiǎng)，這么一分期每年到手的錢(qián)比自己每月工資還低，原本還指望靠年終獎(jiǎng)好好犒勞一下自己，結(jié)果老板一句話，計(jì)劃全泡湯了。

2018年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)下行，就連各個(gè)公司的年終獎(jiǎng)都遭了秧，因此而引發(fā)的一系列風(fēng)波不在少數(shù)，而因?yàn)楣具B發(fā)不出年終獎(jiǎng)而辭職的員工更是不在少數(shù)。

有人為了年終獎(jiǎng)默默忍著

有人為了年終獎(jiǎng)痛快辭了

即將過(guò)去的2021年，不少職場(chǎng)人都在裁員風(fēng)潮中縮緊了手腳，生怕一不小心得罪了老板搞砸了飯碗連這個(gè)年都過(guò)不好。

可是在我們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的時(shí)候，95后的同學(xué)們卻以“秒辭”一舉奪得了本月職場(chǎng)頭條轟轟烈烈C位出道。

從相關(guān)報(bào)告中能看出，隨著95后逐漸步入社會(huì)，“第一份工作在職工作時(shí)間”明顯縮短，95后更是平均7個(gè)月就選擇跳槽離職。

反觀之前，70后的第一份工作平均超過(guò)4年才更換一次，80后則是3年半，到了90后，驟減到只有一年半，等到了今年就變成了7個(gè)月。

當(dāng)有人還在為了年終獎(jiǎng)默默忍著的時(shí)候，有人已經(jīng)因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)痛快辭了工作。

而和以往循規(guī)蹈矩的80后90后相比，95后的秒辭理由絕對(duì)算得上是如今職場(chǎng)界的一股泥石流，每一條都在顛覆著老一輩職場(chǎng)人對(duì)他們的看法：

“工作太無(wú)聊了，提不起興趣的職場(chǎng)生涯，比當(dāng)咸魚(yú)還不如。”

“最討厭辦公室政治文化，天天上班跟演如懿傳一樣！”

“茶水間沒(méi)有免費(fèi)零食，連咖啡機(jī)都不提供，差評(píng)。”

“連年終獎(jiǎng)都沒(méi)有，你爺爺我不干了！”

雖然這些理由看上去有點(diǎn)無(wú)厘頭，但是不妨礙作為我們了解95后年輕人的一個(gè)窗口，在他們看來(lái)，注重自我感受、希望發(fā)揮個(gè)性、不愿將就可能是95后這一代最大的職場(chǎng)價(jià)值取向標(biāo)簽。

有時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的辭職還真不是因?yàn)殄X(qián)，可能更多的時(shí)候只是因?yàn)椴婚_(kāi)心。對(duì)他們而言，最壞的結(jié)果，不過(guò)是一封辭職信罷了。

如今的95后敢想敢說(shuō)，表達(dá)都非常直接和自我。每一代人都有他們與時(shí)代交互的獨(dú)特語(yǔ)言和文化，我們當(dāng)然要尊重和理解，但是當(dāng)你們真正在職場(chǎng)拼搏廝殺的時(shí)候，當(dāng)你們經(jīng)歷了職場(chǎng)殘酷無(wú)情的時(shí)候，你們或許需要明白的是，在職場(chǎng)上很多問(wèn)題，不是你一句“老子不開(kāi)心不干了”就能解決的。

你辭職了只是換了一個(gè)工作環(huán)境而已，你解決問(wèn)題的方式、搞定麻煩的能力、幫你成事的伙伴，你一樣都沒(méi)有得到提升。

如果職場(chǎng)上光靠辭職能解決問(wèn)題，那很多人可能已經(jīng)辭職10000次了。

用辭職解決問(wèn)題的方法

只會(huì)讓問(wèn)題更嚴(yán)重

我曾經(jīng)面試過(guò)一個(gè)95后應(yīng)聘者，在面試中我問(wèn)他怎么看待“辭職”的問(wèn)題，這個(gè)男生想都沒(méi)想一咧嘴說(shuō)道：

“干得不開(kāi)心就跳唄。”

曾經(jīng)待過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)就遇到這樣的一個(gè)男生，因?yàn)樽约汉蛨F(tuán)隊(duì)主創(chuàng)人員相處不來(lái)，一頓飯的功夫就遞了辭職書(shū)，最要命的是還把整個(gè)團(tuán)隊(duì)小半年收集的用戶數(shù)據(jù)全部刪掉，種子用戶全部拉黑一個(gè)不留。

最后這男生因?yàn)樵谏霞夜久晫?shí)在太過(guò)惡劣，被整個(gè)行業(yè)圈同仁給集體封殺，只好到一家不知名的小公司混跡度日。

很多時(shí)候，職場(chǎng)中的利害關(guān)系牽一發(fā)而動(dòng)全身，很多人只看想到了自己干的不爽就跳槽，卻沒(méi)有想到自己挖的坑，卻坑了無(wú)數(shù)后來(lái)者。

自己跳槽一時(shí)爽，同事填坑到天亮。

連善后工作都沒(méi)處理好就拍屁股走人的職場(chǎng)態(tài)度，就算是去到任何一家公司都難有發(fā)展。

不少95后總覺(jué)得職場(chǎng)秒辭很有個(gè)性，看不慣沙雕老板、受不了作妖同事、忍不住自己的不開(kāi)心，總不是“我要辭職”這四個(gè)字的事。其實(shí)很多人沒(méi)想到的是：

一時(shí)的沖動(dòng)，根本就是無(wú)法決絕實(shí)質(zhì)上的問(wèn)題。

為了避免一時(shí)沖動(dòng)而做出跳槽的舉動(dòng)，逃出職場(chǎng)莫比烏斯環(huán)，這里給各位提幾個(gè)小建議略作參考。

1、列出跳槽決策清單

既然都知道這時(shí)做出的決定有可能會(huì)后悔，那就給沖動(dòng)的情緒來(lái)個(gè)“緩兵之計(jì)”。做任何決定都可能有后悔的時(shí)候，想清楚再做決定，至少可以讓你的后悔來(lái)的沒(méi)這么快。

給自己一個(gè)冷靜期，甚至可以列出一個(gè)“跳槽決策自檢清單”，權(quán)衡去留之間的利害關(guān)系再做決定。在先要辭職之前你可以先想好這4個(gè)問(wèn)題：

新工作是否能帶給你最想要的價(jià)值？因?yàn)檗o職而失去的代價(jià)我是否能承受？新工作中最艱難的部分我是否有考慮到？現(xiàn)在的工作是否真的以及毫無(wú)價(jià)值和意義？

說(shuō)白了就是有些問(wèn)題你得想清楚了再做決定，你的新工作能為你提供你想要的結(jié)果嗎，你辭職的這段時(shí)間要是沒(méi)找到工作怎么辦呢？新工作里的一些難點(diǎn)槽點(diǎn)你又想到幾點(diǎn)呢？

那些為了辭職而辭職的辭職，不過(guò)是換個(gè)地方重新過(guò)舊日子。職場(chǎng)之間瞬息萬(wàn)變，誘人機(jī)會(huì)背后接踵而來(lái)就是風(fēng)險(xiǎn)，一時(shí)沖動(dòng)之下必有全身覆沒(méi)的后果。凡事謀而后定，不可不察也。

2、多一些對(duì)情緒的自我覺(jué)察

任何情緒都有它的意義，在職場(chǎng)上有辭職的沖動(dòng)也是一樣，每次沖動(dòng)都是一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們進(jìn)入自己的心靈世界，去了解背后的需求是什么？到底是這份工作不喜歡，還是自己根本沒(méi)做好？

曾經(jīng)和一個(gè)HR朋友聊過(guò)辭職的話題，她說(shuō)起自己團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)故事，有一次一個(gè)年輕人給她匯報(bào)工作的時(shí)候，她接連提出幾個(gè)尖銳的問(wèn)題，結(jié)果那個(gè)男生一時(shí)語(yǔ)塞答不上來(lái)，她針對(duì)性的給對(duì)方分析了幾點(diǎn)。

結(jié)果會(huì)議結(jié)束后的一個(gè)星期，那個(gè)男生悄悄遞了辭職書(shū)，說(shuō)自己不喜歡被人當(dāng)面評(píng)判，說(shuō)到這里朋友非常遺憾的說(shuō)：

“有很多年輕人非常想得到公司對(duì)自己能力的認(rèn)同，當(dāng)認(rèn)同沒(méi)有被滿足時(shí)，自尊心受到了傷害。他們常常會(huì)選擇用秒辭的方式來(lái)表達(dá)不滿，所以有時(shí)候常常會(huì)看到一些年輕人因?yàn)橐患∈露o職，我覺(jué)得非常可惜和遺憾。”

每一代人都會(huì)在青春年少時(shí)沖動(dòng)、叛逆，被人批判，被長(zhǎng)輩認(rèn)為幼稚不成熟、缺乏吃苦精神，等等，但這僅僅是因?yàn)椋麄冞€沒(méi)有想好自己到底想要什么。

辭職并不是換個(gè)環(huán)境從頭再來(lái)，如果沒(méi)有找到自己在職場(chǎng)的終極目標(biāo)和成長(zhǎng)方向，非常容易陷入“辭職、找工作、再辭職、再跳槽”的職場(chǎng)莫比烏斯環(huán)，不斷地重復(fù)著過(guò)去的錯(cuò)誤。

職場(chǎng)本就是一個(gè)解決問(wèn)題的地方，那些用辭職來(lái)解決問(wèn)題的人，最終面對(duì)的不過(guò)是更棘手的問(wèn)題。

3、建立“終身職業(yè)觀”

曾經(jīng)第一家公司的人力資源總監(jiān)在我離職的時(shí)候，給我留下這樣一句忠告：“職場(chǎng)沒(méi)有規(guī)劃，辭職100次也白搭。”

當(dāng)然那個(gè)時(shí)候的我并沒(méi)有太當(dāng)回事，總覺(jué)得世界那么大，我去哪都有上升的機(jī)會(huì)和空間，現(xiàn)在想來(lái)真的是太過(guò)天真與無(wú)知。

然而，后來(lái)我的曲折職場(chǎng)之路也真的就如那位人資總監(jiān)所言，只要一有不開(kāi)心就跳槽，做的行業(yè)和崗位也是五花八門(mén)，從建筑工地的施工員，到公關(guān)公司的新媒體運(yùn)營(yíng)，再到創(chuàng)業(yè)公司的內(nèi)容編輯，甚至到后來(lái)的教育機(jī)構(gòu)的課程運(yùn)營(yíng)。

也是在后來(lái)一次的面試中，和HR聊得也非常愉快，諸如業(yè)務(wù)能力、技能技巧、市場(chǎng)分析都能對(duì)答如流，只是她了解到我過(guò)往的跳槽經(jīng)歷后，面帶尷尬地和我說(shuō)：

“以你以往的跳槽理由與頻率，這樣只會(huì)讓你顯得很浮躁沒(méi)有定力，說(shuō)實(shí)話我不太放心把這份工作交給你去做。”

當(dāng)時(shí)她的一番話如同一瓢冷水給我淋得透心涼，確實(shí)誠(chéng)如她所言，沒(méi)有規(guī)劃的職場(chǎng)跳槽，就像無(wú)根浮萍永遠(yuǎn)找不到自己的方向。依賴不斷跳槽的職場(chǎng)行為，根本得不到任何實(shí)質(zhì)上的成長(zhǎng)。

不得不說(shuō)，有效的規(guī)劃，是我們正確開(kāi)啟職場(chǎng)和人生的第一步。在 1970 年代創(chuàng)作第一部《星球大戰(zhàn)》電影之前，喬治·盧卡斯至少規(guī)劃了 6 部電影，而且他是從第 4 部而不是第一部拍起的。差不多 40 年過(guò)去了，整個(gè)世界仍然對(duì)一部新的《星球大戰(zhàn)》電影的推出感到興奮不已。

如果盧卡斯沒(méi)有深思熟慮并且提前很久做規(guī)劃的話，這一切都是不可能的。

溫斯頓·丘吉爾說(shuō)過(guò)一句很有哲思的話：“向前看永遠(yuǎn)都是明智的，但高瞻遠(yuǎn)矚總是困難的。”我們很難對(duì)未來(lái)做出預(yù)測(cè)，越是遙遠(yuǎn)的未來(lái)，不確定性也越大。但正因?yàn)槿绱耍抛屄殘?chǎng)規(guī)劃存在的意義顯得格外重要。

在《百歲人生》中作者琳達(dá)·格拉頓就曾提出過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)：過(guò)去的受教育—工作—退休三階段人生模式已不再適用。我們這代人，有很大概率活到100歲。這就意味著，假如60歲退休，還有40年的時(shí)間在等著你。假如你的職業(yè)生涯就此止步，很多問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)：

比如錢(qián)夠花嗎？生活失去目標(biāo)、失去意義怎么辦？每天無(wú)所事事虛度人生怎么辦？

面對(duì)這一切未知的變化，我們可以拿來(lái)作為參照物和我們自身的人生經(jīng)驗(yàn)都不足以應(yīng)付這個(gè)變量時(shí)代，所以必須從根本上改變思維中固化的思考模式：

這就需要我們?cè)谧雎殬I(yè)規(guī)劃的時(shí)候，考慮得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。在策略方面，你可以在一個(gè)行業(yè)里爭(zhēng)做頭部，并且好好保護(hù)自己的本錢(qián)，維持優(yōu)勢(shì)，也可以提早謀劃下一段職業(yè)。

但是，無(wú)論哪一種策略，歸根結(jié)底，都需要我們先建立一種新的觀念——終身職業(yè)觀。同時(shí)，將漫長(zhǎng)的人生切割成不同的時(shí)間段，每個(gè)時(shí)間段去完成相應(yīng)的目標(biāo)和任務(wù)。

大概我們這一代的年輕職場(chǎng)人，見(jiàn)證了太多的優(yōu)秀前輩成功示范，每個(gè)人都期待在自己的事業(yè)成長(zhǎng)軌道上留下滿意的刻度與坐標(biāo)，并不停前進(jìn)，用行動(dòng)圈出人生宏偉藍(lán)圖。

心中有夢(mèng)眼見(jiàn)天地固然很好，但也請(qǐng)你們腳踏實(shí)地走好職場(chǎng)每一步，多想幾個(gè)為什么，少說(shuō)幾句憑什么。

如果下一次連自己“往哪走、怎么走、和誰(shuí)走”都沒(méi)有想好，這樣的辭職注定是下一個(gè)悲劇的開(kāi)始。