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團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的方法（團(tuán)隊(duì)難帶有的甚至怠工）我們都知道，團(tuán)隊(duì)很重要。任何一個(gè)項(xiàng)目的成功，都是靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同來(lái)完成。但是，在實(shí)際工作中，如何管理好團(tuán)隊(duì)，讓大家勁往一處使，眼睛往同一個(gè)方向看，是非常不容易.....

項(xiàng)目管理方面除了pmp還有什么（項(xiàng)目管理辦公室）什么是項(xiàng)目管理辦公室，項(xiàng)目管理辦公室（PMO:ProjectManagementOffice）是一個(gè)部門(mén)或一組人員，主要是在組織內(nèi)定義和維護(hù)項(xiàng)目管理相關(guān)的標(biāo).....

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項(xiàng)目管理周期各階段成功的關(guān)鍵（超級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該掌握的99種武器之14）在13號(hào)武器KPI的介紹中，我們提到了目標(biāo)的設(shè)定需要遵循SMART原則，那什么是SMART原則呢，本文就來(lái)詳細(xì)闡述一下。要理解SMART原則，我們就必須了解.....

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在項(xiàng)目管理中項(xiàng)目經(jīng)理的主要作用（什么是項(xiàng)目管理）項(xiàng)目管理是人類(lèi)在生產(chǎn)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)所總結(jié)歸納的一門(mén)學(xué)科，在人們不斷地完善與修訂下而形成的項(xiàng)目管理體系。而項(xiàng)目經(jīng)理也是一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心。什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目有明.....

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